诺万公司建立了多元化的供应链网络，减少了对单一供应来源的依赖，提高了供应链的灵活性和可靠性。

公司与供应商建立战略合作伙伴关系，通过长期合作、信息共享和技术支持，提高供应链的效率和稳定性。

诺万公司采取低成本高效益的采购策略，通过合理协商、批量采购等方式降低原材料成本，提高生产效率。

公司利用先进的供应链技术，实现了对供应链的实时监控和管理，提高了供应链环节的可视性和透明度。

公司在采购战略中考虑了风险管理，并通过多样化的供应链和库存战略来降低市场波动或供应中断造成的风险。

诺万关注可持续发展，采取可持续采购战略，确保采购的产品符合环保和社会责任标准。