학습을 통한 성취, 광범위한 연구를 통한 전문성, 훈련을 통한 성취. 2023년 8월 30일부터 9월 1일까지 루바는 '아이언 트라이앵글' 트레이닝 캠프의 첫 번째 단계인 3일간의 교육 프로그램을 진행했습니다. 이 교육의 목적은 국제 비즈니스 팀의 전문 역량을 더욱 강화하고, 국제 비즈니스의 고품질 발전을 촉진하며, 비즈니스 프로세스를 최적화하고, "철의 삼각" 팀 구성을 강화하고, 부서 간 협업 효율성을 개선하여 고객에게 더 높은 품질과 더 효율적인 서비스를 제공하는 것입니다.
오프닝 랠리
교육이 시작되자 엄선된 일련의 창의적인 미니 게임이 전체 청중에게 불을 붙였습니다. 이 과정에서 모든 노력과 원활한 조율, 성공에 대한 열망은 파트너 간의 협업 능력을 점차 향상시켰습니다. 이번 교육 여정의 시작을 알린 일련의 게임을 통해 모두가 실제로 유대감을 더욱 돈독히 했을 뿐만 아니라 팀워크의 중요성에 대한 인식을 갖게 되어 이번 교육은 완벽한 시작을 알렸습니다.
팀 결속력 강화
조직 구조를 고객의 요구사항에 맞추는 것은 기업의 성공을 위한 중요한 전략입니다. 고객 관리자, 솔루션 관리자, 배송 관리자는 긴밀한 커뮤니케이션과 정보 공유를 통해 고객의 요구 사항을 간과하지 않고 솔루션이 고객의 요구를 진정으로 충족시킬 수 있도록 해야 합니다. 이번 교육에서는 교육생들의 부서 간 협업 능력을 키우기 위해 국제 엔지니어링 부서와 엔지니어링 디자인 부서의 관리자를 초청하여 직접 수업을 진행했습니다. 마켓 맵의 개념, 포지셔닝, 정량화에 대한 설명부터 친환경 합성 암모니아 공정 흐름, 설계 솔루션, 계산 방법 등 다양한 측면을 다루는 이 교육은 비즈니스와 기술적인 측면을 모두 아우릅니다. 비즈니스 교육부터 기술 개선, 부서별 협업, "철의 삼각" 모델 구축까지, 이러한 지식의 공유를 통해 모두가 고객의 요구에 신속하고 정확하게 대응하는 방법에 대한 통찰력을 얻고 "고객 중심 서비스 우수성"의 원칙을 진정으로 구현할 수 있게 될 것입니다.
교육 효과 향상을 위한 연습
이 교육 프로그램에서는 엔지니어링 프로젝트 관리를 위한 실습을 혁신적으로 설계했습니다. 실제 협상 프로젝트를 모델로 삼아 엔지니어링 프로젝트 협상의 중요한 단계를 중심으로 전주기 시뮬레이션 연습을 진행합니다. 프로젝트 초기 논의, 제안서 개발, 제안서 명확화, 사업 견적, 사업 협상, 계약 체결 등과 관련된 작업을 종합적으로 검토함으로써 교육생이 비판적으로 사고하고 큰 그림을 고려하며 팀 협업 기술을 향상하고 전반적인 관리 역량을 향상하도록 장려합니다. 또한 멘토는 현장에서 과제를 부여하고 과제 완수도를 기준으로 평가하여 평가를 통한 학습을 촉진하고 학습 효율성을 높입니다. 팀원들은 학습을 통해 약점을 보완하고, 역량을 강화하고, 문제를 해결하며, 프로젝트를 관리할 때 명확한 이해와 효과적인 전략, 목적의식적인 접근 방식을 갖출 수 있습니다.
긍정적 인 사고 방식으로 새로운 도전에 직면하고 용기있게 전진하십시오.이 교육을 통해 프로젝트"Iron Triangle"팀 내에서 시너지 효과를 높이고 프로젝트 관리 및 성과를 효과적으로 향상 시키며 고품질 개발을 추구하는 데 기여할 수 있기를 바랍니다.
